今天老爸和我聊起制定计划的问题，发现我每一次制定的计划都非常饱满，通常完不成，更严重点说，就是四个字：脱离实际。
回头来看，我哪一次失败的计划不是因为过于饱满？
通俗的说，一个15天计划，留3-5天的机动时间是必要的，人往往总是高估自己的执行能力，往往将设自己能够按照完满的计划执行。但事实并非如此，起码我就不是这样。
认识这个事实需要点勇气，以后制定计划要符合自己耐力、毅力、执行力，制定组织的计划一样，要为每一个成员留出充足的弹性时间。
只有在能够实现基础上提高和加压才有意义，有了执行的保障才有提升效率的基础。
有收获的不一定是最有效率的，往往是最能坚持的。一份空中楼阁般的计划，何谈坚持？